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中电建冀交高投公司后勤管理降本增效效果好

来源: >发布时间:2021-05-25 作者:

  

  为积极响应交投集团二次创业和创新创效管理,中电建冀交高投公司多措并举、多方拓展,着力在后勤管理降本增效上下功夫,收到显著成效。

  近日,中电建冀交高投公司在太行山高速基层站区选取5个试点,安装电子门卫系统,取消门卫驻守人员制度,改由值班人员通过院内安防系统管理平台立体执勤,实现全智能化管理,从而达到既节约管理费用又保障安全的效果。目前5个试点站区电子门卫系统运行良好,预计到2021年底,公司将在所辖42个基层单位全部实行电子门卫,按照全运营期测算,预计总节约费用约1.2亿元。

  

  公司在充分征求意见的前提下,取消基层单位专职司机岗位,由各单位具有驾驶证的员工兼职司机,通过严格考核,为其发放准驾证,并按照行驶里程补助资金。按照全运营周期测算,预计节约费用8000余万元。

  公司还对各收费站保洁员制度进行了优化,由原来各收费站2名保洁员调整为1名,为不降低保洁效果,提高员工参与保洁的积极性,增加收费站区人员保洁劳动补助。按照全运营周期测算,总节约费用3000多万元。(任强)

  责任编辑:李梦伟