宝天分公司狠抓“三基”建设推动高质量发展
来源: >发布时间：2021-05-07 作者：
日前，为切实提升养护人员基本素质和技能，宝天分公司以“春训”为契机，结合工作实际，通过开展“抓基层、强基础、练基本”活动，强化“三基”建设，促进养护管理规范化、标准化、专业化发展。
抓基层工区。一是实行“上挂下派制”，充实基层技术管理力量。组织“上挂”学习人员“下派”养护工区，互相深入交流学习业务技能，培养储备“一岗多能”人才。二是实行“工区联系制”，及时解决存在问题。每个工区确定1-2名业务联系人定期下沉工区，及时沟通解决日常养护工作中遇到的问题，打通工作落实的“最后一公里”。三是实行“分区负责制”，提升养管效率。实行工区人员分段负责制，加强人工保洁力量，实行“网格化管理”，明确养管责任，变被动为主动，提升综合管理效能。
强基础知识。一是配备养护规范及技术指南等专业理论书籍。根据养护工作标准及实际需要，为各养护工区配备养护相关书籍80余本，为日常养护工作的正常开展提供理论支撑。二是编制《养护人员应知应会要点》。为防止出现“撒网式”低效学习，精心汇编了日常养护基本知识要点，使养护人员快速熟悉掌握基础知识，全面提升业务素质。三是实行“每周一考”。各养护工区每周组织理论知识业务考核，养护科每月组织线上考核，并进行定期通报，营造“比学赶帮超”的学习氛围。
练基本技能。一是制定岗位工作流程图，规范工作标准。修订工作流程图，规范工作流程，统一工作标准要求，使养管工作标准化精细化。二是编制《养护作业规范化工艺手册》。不断补充完善现场作业素材，编制完整的养护作业指导书，使养护人员熟悉掌握现场工艺及质量要求，提升养护施工专业化水平。三是开展“养护大讲堂”及“每月一课”活动。以“缺什么补什么”的原则，组织开展了绿化物养管、QC质量创新管理及日常养护标准等培训。
