革故鼎新谋发展 创新求变开新局——记巴中市交通运输局直属单位机构编制事项调整
来源: 四川省交通运输厅 >发布时间:2022-07-12 作者:佚名
近年来,在深化机构改革和职能转变的进程中,巴中市交通运输局以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧紧围绕省委、市委总体部署,坚持机构编制与职务职责相匹配,管好用活机构编制政策,整合人才队伍优化资源配置,调动干部职工积极性,优化组织机构高效运转,推动交通运输事业高质量发展的基本原则,有序推进直属单位机构编制事项调整。
——抽丝剥茧找短板
巴中市交通运输局面临“头小尾大”,局机关人少事多,直属单位职责边界不清、职能交叉,队伍结构老化、人才青黄不接的现实问题。面临职务设置变化慢,职数设置少、职级低,事业单位小而散、岗位设置受限,人员转化慢、出路少,队伍整体活力不高,激情不够,干事创业的氛围不浓的现状。
——调整优化布新局
古语云“变则通,通则久”,在深化体制机制改革的历史浪潮中,市交通运输系统以“壮士断腕”的勇气,“誓破楼兰”的决心大刀阔斧的推进内部机构编制事项调整。
紧紧把握改革、发展、稳定的关系,按照“先立后破、不立不破”的原则,提前进行思想发动,广泛征求意见、充分酝酿、反复论证,按照交通运输行业“建—管—养—运”职责为主线,坚持以大整合、优结构,明职能、不交叉,全覆盖、无遗漏,育人才、促发展为总思路,通过厘清职责、编随事走,精简机构、整合队伍,科学设岗、激发活力等措施,达到稳步推进,矛盾消化。
——条分缕析促活力
按照全局上下“一盘棋”的思路进行机构编制事项调整后,着力解决了体制不顺、结构不优、管理不畅、队伍不活难题。一是优化内部结构,建立运行顺畅新体制。通过对市交通运输系统直属单位进行整合,减少部分直属事业单位,精简单位层级,减少财政预算单位,有序解决我局现存在的直属单位职能交叉、职责边界不清的问题。二是整合人才队伍,激发人才内生动力。充分利用机构编制、职级职数、岗位设置等政策,为干部职工争取到更多的职务级别晋升机会,建立人才引进、培养、奖励、晋升、选拔、任用等机制,强化人才的专业性、综合性,激励干事创业、担责担当、忠诚、干净育人用人氛围环境。三是优化管理层级,助推交通事业发展。通过优化调整改变市级交通运输系统直属单位个数多、单位小、人员少,各直属单位之间分工过细,同一事项需要多单位协同办理,也造成多头指导检查,导致工作效率不高的现状,整合后实现优化管理层级,利于集中力量争取项目、管理项目,节约了单位运行成本,又便于项目高效推进。
市交通运输局紧盯全市交通发展需求,当好机制体制改革先行者,坚持“瘦身”与“强身”相结合,在保持总量的基础上,统筹盘活机构编制资源,统筹抓好岗位设置,统筹盘活人才队伍,打开市级交通运输系统运转有序、运行高效的新局面。(巴中市交通运输局)
原文链接:http://jtt.sc.gov.cn/jtt/c101586/2022/7/7/237e0768d85b4eb4adfdd958a1c6e1f3.shtml
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