行稳致远启新程(3)
来源: >发布时间：2021-10-20 作者：
抓细计划编制，增强维修作业的严密性。这个段坚持不打乱仗，依据全年工务部下达的重点生产任务和设备状况特点制定年度维修计划，再根据季节变化等因素分劈到月。技术科在每月下达维修任务前征求车间意见，优先解决超临修偏差处所、严重结构性病害，并按照计划修与状态修相结合的原则，将年度生产计划和动静态病害库中的问题整治，及时分劈到月度任务计划。各车间按照段月度生产任务和施工计划，综合考虑自身设备、人员、机具等状况，精心制定保养修和重点维修月、周、日计划。调度指挥中心每天对车间次日的“点内”及“点外”作业计划进行严格审核，严控人身和作业安全，确保计划的严密性。
抓实作业质量，增强维修作业的实效性。这个段结合集中修、“天窗”修，分轻重缓急提强设备质量。各车间坚持以问题销号为导向，实行一站一区间的“天窗”模式，集中人力、机械、机具进行集中作业，重点对零配件、失效轨枕、钢轨磨耗等结构性病害进行综合整修，夯实设备基础、延长养护维修周期。截至9月30日，共整改销号问题2852件，完成线路机捣282.8公里、钢轨打磨427.1公里，更换长轨33.41公里，道岔大修31组、机捣79组、打磨308组、清筛12组，轨距精调62.7公里，更换轨枕6504根，打磨尖轨和基本轨1070根、辙叉982颗，更换尖轨和基本轨211根、辙叉100颗，立螺栓涂油266.5公里，轨道质量指数（TQI）和平均扣分值与去年同期相比实现了大幅度降低。
抓严作业验收，增强维修作业的可控性。这个段重抓作业质量验收关，由技术科明确验收项目、验收方式、验收标准、验收时机、验收分工、验收考核等制度；检查车间负责数据分析和质量验收工作，并按照技术科确定的状态修、计划修项目，采取动静态两种方式，对设备检查整治、作业标准执行、重点工作落实、作业质量达标、工作任务完成等进行验收，并将验收结果纳入月度考核，推动作业质量和设备质量同步提升。目前，该段共下发验收通报9期，验收作业质量及复核生产任务3701件，发现整改作业不达标问题55件，考核36人。
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。站在铁路改革发展新的历史征程上，锦州工务段深入落实“高标定位、依法治企、众智创新、实干强局”工作要求，在决胜“两坚守两实现”攻坚战中作出更大贡献。
